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Elegir plan mensualEn el mundo de los negocios, el tiempo es tu activo más valioso. Por eso creamos un ecosistema pensado para quienes no pueden detenerse, pero necesitan evolucionar. No es solo una plataforma de cursos: es tu asesoría de bolsillo para tomar mejores decisiones y escalar tu visión.
Cursos 100% asincrónicos, en lecciones cortas, pensados para tu tiempo real. Incluyen hojas de trabajo, matrices de decisión y plantillas descargables, listas para aplicar de inmediato en tu emprendimiento o negocio.
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“Ve directo al grano, domina una habilidad específica y vuelve a la acción.”
Diez áreas de formación pensadas para cada momento de tu camino: desde conocerte y definir hacia dónde vas, hasta crear tu empresa, dirigirla, hacerla crecer y formar a tu equipo. Cada programa resuelve un problema concreto del día a día de emprendedores, empresarios, colaboradores y profesionales de la economía plateada, con herramientas listas para aplicar desde la primera lección.
Con una metodología de microaprendizaje —lecciones cortas— en las que fusionamos la visión estratégica del Profesor Moisés Cohen con herramientas y diagnósticos modernos. Al ser cursos 100% asincrónicos, avanzas a tu propio ritmo, con flexibilidad total.
Impulsa tu éxito a tu propio ritmo.
31 cursos
Conócete, define hacia dónde vas y desarrolla las competencias para lograrlo, ya sea emprendiendo por tu cuenta o creciendo dentro de una organización.
“Construye tu futuro: pinta tus metas”
La mayoría de las personas tiene metas, pero muy pocas tienen un plan. Integra todas las facetas de tu vida —económica, personal, de salud y de comunidad— y sal con un plan de vida concreto, realista y listo para ejecutar desde mañana.
Deja de soñar tu vida y empieza a vivir tus sueños.
“Descubre tu ADN emprendedor y potencia tus fortalezas”
Tienes una idea, pero ¿tienes lo que se necesita para liderarla? Los emprendedores exitosos conocen su propio perfil. Identifica tus motivaciones, tu tipología y tus habilidades para dejar de copiar estilos ajenos y potenciar el tuyo.
Conoce tu estilo y lidera con él.
“Elige el camino correcto para ti”
¿Fundar tu propia empresa o transformar una desde dentro? Deja de decidir por corazonada: obtén los criterios para saber qué camino encaja con tu perfil, tus recursos y tu tolerancia al riesgo, y un plan concreto para hacerlo realidad.
Toma la decisión con datos y avanza con confianza.
“Qué habilidad activar en cada fase de tu proyecto”
Tener una buena idea no basta: lo que te lleva a la meta son las competencias que activas en cada paso. Con el método con el que Moisés Cohen ha creado más de 10 empresas, descubre qué habilidades fortalecer para Observar, Analizar, Decidir, Planificar y Ejecutar.
Conoce el método, desarrolla las competencias y avanza con paso firme.
“Conecta y convence”
Tener una gran idea es solo el principio; saber presentarla abre la puerta y venderla en 60 segundos cierra el trato. Domina la comunicación, el diseño visual y el elevator pitch para convencer a socios, inversionistas y clientes.
Conecta, convence y alcanza tus metas.
Entiende el entorno donde vas a competir, elige el tipo de emprendimiento correcto y construye, paso a paso, tu plan de negocios y tu estrategia en un solo documento, listo para lanzar tu empresa.
“El mapa económico del emprendedor”
Ningún negocio crece en el vacío. Entiende cómo funciona el sistema económico —el rol del estado, la empresa privada y los sectores donde se mueve tu negocio— para decidir con información dónde y cómo emprender.
Conoce el terreno antes de invertir un solo dólar.
“Cada idea pide un tipo de negocio distinto”
No todos los negocios se parecen, ni deberían. Descubre qué tipo de emprendimiento —desde la empresa privada hasta la startup tecnológica— encaja con tu idea, tu contexto y tus objetivos, y toma decisiones claras desde el primer paso.
El modelo correcto hace más fácil todo lo demás.
“Todo lo que necesitas saber antes de abrir tu empresa.”
Entre tu idea y una empresa real hay decisiones que nadie te explica: cómo constituirla, cómo financiar el arranque con poco capital y qué retos tumban a la mayoría de los negocios nuevos. Da tus primeros pasos con las bases correctas, no a ciegas.
Sienta las bases correctas y dale a tu idea una oportunidad real de convertirse en empresa.
“El camino para construir tu empresa”
No es un curso de manual: con el método OADPE construyes, lección a lección, tu Documento Final de Negocios y Estrategia, un plan real y completo listo para presentar ante inversionistas o bancos. Tu ventaja en un mercado que no perdona la improvisación.
Es momento de pasar de la idea a la ejecución estratégica.
Forma a tu equipo para innovar donde ya trabaja, liderar proyectos sin un cargo formal, comunicarse mejor, resolver problemas con pensamiento crítico, vender y atender con excelencia, usar la IA con criterio y adaptarse al cambio.
“El futuro de tu carrera no está afuera, está en cómo innovas donde ya trabajas”
¿Tienes una idea que podría cambiar tu empresa? Siguiendo el método OADPE, construye tu Dossier de Innovación Corporativa —diagnóstico validado, prototipo o producto mínimo viable (MVP) probado y pitch deck (presentación para inversionistas)— listo para presentar ante tu jefe o comité de inversión.
Convierte tu próxima idea en el proyecto que impulsa tu carrera.
“No necesitas un título de gerente para liderar: necesitas saber influir.”
Ves la oportunidad, pero nadie te reporta y movilizar a otras áreas se siente como pedir un favor. Aprende a construir la credibilidad, la influencia y la capacidad de delegar que reemplazan a la jerarquía, para movilizar a cualquier equipo.
Deja de pedir permiso para liderar: empieza a influir.
“No es lo que dices, es lo que el otro entiende: comunícate para que tu equipo actúe, no solo para que escuche”
La mayoría de los proyectos no fallan por falta de talento, sino porque alguien asumió que el otro había entendido. Aprende a escuchar mejor, dar feedback (retroalimentación) que funciona y manejar conversaciones difíciles: menos malentendidos, menos retrabajo.
Un equipo que no se comunica, no es un equipo: es gente trabajando sola, en el mismo lugar.
“En la era de la IA, tu valor no está en saber la respuesta, está en saber hacer la pregunta correcta.”
Cualquiera puede pedirle una respuesta a una IA; lo valioso es saber si es correcta, completa o sesgada. Entrena tu criterio: identifica tus sesgos, aplica marcos de análisis probados y toma mejores decisiones, incluso bajo presión.
En un mundo lleno de respuestas automáticas, tu criterio es tu ventaja.
“Las empresas ya no buscan personas que resistan el cambio, buscan personas que lo lideren.”
El cambio ya no es la excepción, es la norma, y quien se aferra a “cómo se hacían las cosas antes” se queda atrás. Desarrolla la mentalidad, las herramientas y los hábitos para dejar de sufrir el cambio y empezar a liderarlo.
Convierte cada cambio en una oportunidad.
“No te van a reemplazar por la IA. Te va a reemplazar quien sí sepa usarla.”
La brecha ya no está entre quienes usan tecnología y quienes no, sino entre quienes usan la IA para pensar mejor y más rápido y quienes siguen haciendo todo a mano. Aprende prompting efectivo (cómo pedirle a la IA lo que necesitas), análisis crítico de resultados y uso ético de la IA.
No se trata de competir con la IA, se trata de saber usarla mejor que los demás.
“Las cinco habilidades que necesitas para cerrar más ventas, sin importar qué o a quién le vendas”
Vender no es un talento con el que naces, es un oficio que se aprende. La mayoría de las ventas se pierden por cómo se lleva la conversación. Domina las preguntas, la escucha, el manejo de objeciones y el seguimiento, vendas lo que vendas.
Vende con confianza, sin importar lo que vendas.
“Cada interacción con un cliente es una oportunidad de venta, aunque no estés vendiendo nada.”
Un cliente no siempre recuerda lo que le dijiste, pero nunca olvida cómo lo hiciste sentir. Domina la comunicación empática, el manejo de quejas, la atención omnicanal (coherente en todos los canales) y la medición de satisfacción, para aplicar desde tu próxima interacción.
Convierte cada interacción en una razón para que el cliente vuelva.
Si ya tienes una empresa en marcha, aprende a pasar de operarla a dirigirla, sistematizarla, escalarla y asegurar que trascienda, también en la empresa familiar.
“Tu brújula estratégica para escalar, innovar y conquistar el mercado”
¿Tu negocio ya funciona, pero sigues siendo tú quien lo sostiene todo? Profesionaliza cada área —desde las finanzas hasta la cultura de equipo— y transforma una empresa que depende de ti en una que crece sola.
Deja de operar y empieza a escalar.
“De la mesa familiar a la sala de juntas”
Las empresas familiares generan entre el 70 % y el 90 % del PIB mundial, pero menos de un tercio llega a la segunda generación. Obtén las reglas, estructuras y sistemas para que la tuya prospere y se transfiera con orgullo.
Construye el legado que tu familia merece.
Arma el equipo que tu empresa necesita, retenlo y construye una cultura que funcione aun cuando tú no estás presente.
“Construye un equipo leal, autónomo y comprometido con mover los números de tu empresa”
Facturar más no sirve de nada si vives atrapado en la operación. Domina un sistema completo para reclutar sin presupuesto, lograr que cada nuevo colaborador sea productivo cuanto antes, evaluar sin burocracia y reducir la rotación.
Un equipo que funciona aunque tú no estés.
“Convierte tu forma de liderar en el sistema que hace crecer a tu equipo y a tu empresa.”
Tu equipo repite hoy lo que tú premias, ignoras o toleras, aunque nunca lo hayas dicho en voz alta. Diseña ese sistema invisible de forma intencional: comportamientos claros, comunicación ordenada, conflictos resueltos y reconocimiento real.
Diseña la cultura que quieres, en lugar de heredar la que tienes.
Atrae al cliente correcto, conviértelo en venta con un sistema que no dependa de ti y haz que vuelva.
“Tu cliente ya está en línea. ¿Y tú?”
Hoy la gente compara opciones en su teléfono antes de decidir. Basta de publicar sin propósito y medir likes en lugar de ventas: construye una estrategia real para tu negocio, desde conocer a tu cliente hasta automatizar procesos.
Convierte tus redes en ventas, no solo en likes.
“Construye el motor comercial que tu equipo va a ejecutar todos los días”
La mayoría de los dueños de negocio no tiene un problema de ventas, sino de sistema: vende cuando está presente y deja de vender cuando no lo está. Construye el proceso, el equipo y las métricas para vender sin depender de ti.
Que tu empresa venda, aunque tú no estés.
Aprende a leer tus números para saber si tu negocio realmente gana dinero, y decide con datos, no por intuición.
“Transforma tus números en tu mejor herramienta de rentabilidad”
La contabilidad tradicional te ayuda a pagar impuestos; la estratégica te ayuda a ganar el mercado. Aprende a leer tus estados financieros, calcular cuánto gana realmente cada producto y saber en todo momento si tu negocio va bien o mal.
Conoce tus números y decide con seguridad.
“Vender no es lo mismo que tener dinero”
¿Vendiste bien y aun así no te alcanza para la planilla? Muchos negocios rentables cierran por quedarse sin efectivo. Construye tu proyección de caja a 13 semanas, tu presupuesto anual y un sistema de alertas que te avise antes de que falte el dinero.
Ve venir los problemas de dinero antes de que lleguen.
Convierte ideas en proyectos con tiempos, recursos y riesgos bajo control, y en procesos que se cumplen sin improvisar.
“El motor de tu éxito”
Toda buena idea tiene una etapa incómoda: convertirse en un proyecto real, con tiempos, recursos y riesgos que gestionar. Aplica metodologías reconocidas internacionalmente para llevar cualquier proyecto del plan a la ejecución, con control de principio a fin.
Domina el arte de hacer que las cosas sucedan.
“Una idea sin cronograma es solo un deseo”
Abrir un local, lanzar un producto u organizar un evento exige más que entusiasmo. Convierte cualquier iniciativa en un plan concreto: alcance claro, cronograma con ruta crítica, presupuesto realista y un responsable para cada tarea.
Convierte tus ideas en planes que se cumplen.
Identifica qué tecnología e inteligencia artificial necesita realmente tu negocio y cómo implementarla sin caos ni gastos innecesarios.
“La tecnología no espera, y tú tampoco deberías”
Cada año que postergas la transformación digital, tu competencia te saca más ventaja. Identifica las herramientas que realmente impactan tu negocio, sin necesitar el mayor presupuesto, y automatiza lo que te roba tiempo sin paralizar la operación.
El momento de actuar es ahora.
“La IA no reemplaza al empresario: reemplaza al empresario que no la usa”
Tu competencia ya responde más rápido, publica más seguido y decide con mejores datos. Aprende a usar la IA en mercadeo, ventas, atención al cliente y administración, con prompts que funcionan desde el primer intento, sin perder el toque humano y protegiendo los datos de tus clientes.
Delega lo repetitivo y dedica tu tiempo a hacer crecer tu negocio.
Las decisiones, los errores y los aciertos de fundadores y empresas reales, analizados para que los apliques a tu propio proyecto.
“Inspírate en la mentalidad, el liderazgo y la resiliencia de los fundadores que transformaron ideas simples en legados legendarios”
Detrás de cada gran empresa hay decisiones críticas, momentos de resiliencia y una visión inquebrantable. Guiado por el profesor Moisés Cohen, recorre desde Silicon Valley hasta los unicornios y las innovaciones sociales que transforman América Latina.
Aprende de los líderes que están rediseñando el mundo.
“Decodifica las decisiones, los procesos y los errores de los gigantes globales para blindar la estrategia de tu propia empresa”
Descubre la ingeniería interna de las organizaciones más disruptivas del mercado: el cómo y el porqué de sus modelos de negocio, sus sistemas de distribución, su mercadeo de guerrilla y la sincronía entre el diseño de sus productos y su operación.
No reinventes la rueda.
No encontramos cursos con esa búsqueda. Prueba con otra palabra o elige «Todas las áreas».
“Tu centro de respuestas estratégicas para el crecimiento continuo”
¿Tienes una duda puntual y no quieres tomar un curso completo? Accede a lecciones breves, prácticas y directas, seleccionadas por el profesor Moisés Cohen y expertos invitados. Escribe tu pregunta y el buscador te lleva a la respuesta.
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Para emprendedores y fundadores en crecimiento, empresarios dueños de MIPYME, profesionales de la economía plateada y consultores senior, directivos e intraemprendedores corporativos, y empresas que invierten en su gente.
No. Cada programa parte de lo esencial y avanza paso a paso. Tú eliges por dónde empezar según el momento de tu negocio.
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Cada lección dura pocos minutos. La duración total varía según el programa y se indica en la ficha de cada curso.
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Observar, Analizar, Decidir, Planificar y Ejecutar: el método paso a paso para estructurar tu plan de negocios y validar tu modelo sin dar pasos en falso.
Lecciones breves, prácticas y directas, seleccionadas por el profesor Moisés Cohen y expertos invitados, para resolver una duda puntual sin tomar un curso completo. Escribe tu pregunta y el buscador te lleva a la respuesta.
Sí. Publicamos contenido nuevo de forma continua y queda incluido en tu suscripción sin costo adicional.
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Corporativo: Mensual $19.99 USD al mes; Trimestral $52.99 USD cada 3 meses (equivale a $17.66 al mes); Anual $190.99 USD al año (equivale a $15.92 al mes). Universitario: Mensual $12.99 USD al mes; Trimestral $34.99 USD cada 3 meses (equivale a $11.66 al mes); Anual $124.99 USD al año (equivale a $10.42 al mes). Escolar: Mensual $7.99 USD al mes; Trimestral $21.99 USD cada 3 meses (equivale a $7.33 al mes); Anual $76.99 USD al año (equivale a $6.42 al mes).
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